Atelier de sensibilisation à la neurodiversité
Pour plus d’inclusivité et de diversité en entreprise
La neurodiversité existe dans toutes les entreprises, sans exception.
Quand elle n’est pas prise en compte, elle mène à
- De la stigmatisation,
- De la discrimination,
- La dégradation des relations en interne,
- Un manque d’inclusion au travail,
- Un bien-être et des performances affaiblis.
Bonne nouvelle : ce n’est pas une fatalité. Nos ateliers de sensibilisation sont pensés pour valoriser l’inclusion et ses bénéfices au sein de votre entreprise.
Les bénéfices de l’inclusion au travail
- Réduire les conflits,
- Améliorer l’ambiance,
- Faciliter l’innovation et la créativité,
- Agir sur la santé mentale,
- Renforcer la cohésion,
- Diminuer le turn-over.
En prenant en compte la diversité des profils au sein de l’entreprise, vous améliorez durablement la communication. Un pilier essentiel à la collaboration et au travail d’équipe.
Les profils neurodivers ont de remarquables forces de travail qu’ils peuvent mettre au profit de votre entreprise si vous leur en donnez les clés.
Pourquoi inclure des profils neurodivers
Les profils neurodivers sont de vrais atouts pour les entreprises :
- Forte capacité de travail,
- Respect de la hiérarchie,
- Faculté d’adaptation éprouvée,
- Adhésion aux règles,
- Suivi des procédures,
- Implication extrêmement forte sur un travail d’intérêt.
Les profils neurodivers représentent 5 à 20% de la population. Vous en avez sûrement déjà dans votre entreprise sans forcément le savoir.
En leur donner le cadre de travail adapté, vous augmentez leurs performances et donc les performances de toutes vos équipes.
Chacun à son rôle à jouer dans l’inclusion des profils neurodivers en entreprise. Du collaborateur au manager en passant par l’équipe RH, les ateliers de sensibilisation sont pensés pour former chacun à la création d’un espace de travail plus inclusif.
Du recrutement au management inclusif
Les ateliers sont pensés pour sensibiliser chaque collaborateur à l’existence des profils neurodivers et à leur particularité. Limitant ainsi les conflits et la stigmatisation et améliorant l’ambiance et la cohésion d’équipe.
Les managers et équipes RH sont en première ligne pour changer les choses.
En adoptant des méthodes de recrutement inclusif et en apprenant la gestion des talents neurodivers, les équipes RH peuvent faire la différence du recrutement à la vie d’entreprise en permettant à chacun de s’épanouir dans son travail.
De même, le management inclusif et ses techniques permettent une reconnaissance et une prise en compte des besoins spécifiques de chaque collaborateur pour améliorer les performances de l’équipe et limiter les conflits.
Découvrez les modalités pratiques des ateliers et leur contenu.
Et après
Pour continuer à travailler ensemble après les ateliers :
- Mise en place d’un programme de suivi avec plan d’action d’amélioration continue,
- Organisation d’ateliers de partage d’expérience,
- Formation au management inclusif,
- Accompagnement individuel,
- Accompagnement d’équipe.